، المنحدر من العمر 1 - الأسهم خيارات

ما هو المنحدر استحقاق 100 من الناس وجدوا هذه الإجابة مفيدة الجرف الاستحقاق يشير إلى حقوق الموظف في خطة معاشات العمل رب العمل التي تؤول تماما إلى نقطة واحدة في الوقت المناسب. وليس للموظف أي حقوق حتى هذه النقطة والحقوق الكاملة بعد هذه النقطة. وتستثمر خطط أخرى جزئيا. وفي مثل هذه الخطط، يمكن منح حقوق الموظفين 20 سنويا لمدة 5 سنوات. كل شيء على قدم المساواة، خطة استحقاق جزئي يحمي الموظف لأنه حتى لو كانوا تغيير وظائف خلال السنوات الخمس الأولى (في هذا المثال)، فإن الموظف على الأقل الحصول على فائدة جزئية. إذا كانت الخطة تستخدم جرف الصعود، فإن الموظف لن يحصل على شيء إذا أنهوا العمل (لأي سبب) قبل نقطة الاستحقاق. هل كانت هذه الإجابة مفيدة 0 من الأشخاص الذين وجدوا هذه الإجابة مفيدة يعتبر الموظف كوفستدكوت في خطة استحقاقات أصحاب العمل، بمجرد أن يحصلوا على الحق في الحصول على مزايا من تلك الخطة. إن استحقاق المنحدرات هو عندما يصبح الموظف مكتسبا بالكامل في وقت محدد بدلا من أن يصبح مستحقا جزئيا بزيادة المبالغ على مدى فترة طويلة من الزمن. ومثال على ذلك، عندما يكون الموظف مكفولا بالكامل في خطة المعاشات التقاعدية بعد 5 سنوات من الخدمة بدوام كامل. ويحدث الاستحقاق الجزئي إذا اعتبر الموظف 20 موظفا مستحقا بعد سنتين من العمل، و 30 موظفا مستحقا بعد ثلاث سنوات من العمل، و 100 موظفا بعد 10 سنوات من العمل. في المنحدر استحقاق خطة المعاشات التقاعدية. إذا ترك الموظف الشركة قبل أن تصبح مكتملة بالكامل، فإنه لن يحصل على أي استحقاقات التقاعد. لمزيد من المعلومات حول هذا الموضوع، تأكد من قراءة برنامج التقاعد الخاص بنا. تم الرد على هذا السؤال من قبل كاتي آدامز. هل كان هذا الجواب مفيدا منافع الجرف يعني أنه في السنتين الأوليين، لا تدخل أي مساهمات من أصحاب العمل في الخطة. وبعد السنة الثالثة، تكون جميع مساهمات أرباب العمل 100 وظيفة. على سبيل المثال، إذا كنت تعمل لدى شركة ولم تترك بعد عامين، فلن تكون أي من مساهمات صاحب العمل مؤهلة لك. شيء واحد أن نتذكر، أي مساهمات تقوم بها للخطة هي 100 المنوطة وتذهب معك بغض النظر عن ما. استحقاق الجرف هو مصطلح يستخدم لخطط التقاعد وخيارات الأسهم للموظفين و رسوس لوصف حقوق الموظف لمساهمة رب العمل 39. يحدث جرف الصعود عندما كامل المبلغ المعني سترات في تاريخ معين. وبدلا من ذلك، يمكن أن يحدث الاستحقاق تدريجيا بمرور الوقت على جدول زمني محدد، على سبيل المثال 20 سنة في السنة لمدة خمس سنوات. هل كانت هذه الإجابة مفيدة إنفستوبيديا لا تقدم خدمات ضريبية أو استثمارية أو مالية. يتم توفير المعلومات المتاحة من خلال إنفستوبيديا مستشار استشاري خدمة من قبل أطراف ثالثة فقط لأغراض إعلامية على أساس ما هو الحال على المستخدمين المخاطر الوحيدة. وليس المقصود من المعلومات أن تكون، ولا ينبغي أن تفسر على أنها نصيحة أو استخدامها لأغراض الاستثمار. إنفستوبيديا لا تقدم أي ضمانات بشأن دقة أو جودة أو اكتمال المعلومات و إنفستوبيديا ليست مسؤولة أو مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو أو عدم دقة في المعلومات أو لأي مستخدم الاعتماد على المعلومات. المستخدم هو وحده المسؤول عن التحقق من المعلومات على أنها مناسبة للمستخدمين الاستخدام الشخصي، بما في ذلك سبيل المثال لا الحصر، طلب المشورة من الفنيين المؤهلين بشأن أي أسئلة مالية محددة قد يكون لدى المستخدم. في حين أن إنفستوبيديا قد تعديل الأسئلة المقدمة من قبل المستخدمين لقواعد اللغة، وعلامات الترقيم، والألفاظ النابية، وطول عنوان السؤال، إنفستوبيديا ليست متورطة في الأسئلة والأجوبة بين المستشارين والمستخدمين، لا تؤيد أي مستشار مالي معين الذي يقدم إجابات عن طريق الخدمة، و ليست مسؤولة عن أي مطالبات أدلى بها أي مستشار. إنفستوبيديا ليست معتمدة من قبل أو متحالفة مع فينرا أو أي سلطة تنظيمية مالية أخرى أو وكالة أو جمعية. كليف فيستينغ ما هو الجرف الصمود المنحدر الاستحقاق هو العملية التي الموظفين كسب الحق في الحصول على كامل الفوائد من حساب الشركة المؤهلين التقاعد خطة في وهو تاريخ محدد، بدلا من أن يصبح مقصودا تدريجيا على مدى فترة من الزمن. وتنطبق عملية الاستحقاق على كل من خطط التقاعد المؤهلة وخطط المعاشات التقاعدية المقدمة للموظفين. تستخدم الشرکات الاستحقاق لمکافأة الموظفین لسنوات العمل في الشرکة ولمساعدة الشرکة علی تحقیق أھدافھا المالیة. هبوط جرف كليف فيستينغ نفترض أن جين تعمل لجنرال إلكتريك وتشارك في خطة التقاعد المؤهل، والذي يسمح لها للمساهمة ما يصل إلى 5 من راتبها السنوي قبل الضرائب. تقوم جنرال إلكتريك بمطابقة اشتراكات جاينس حتى سقف 5 من راتبها. في عام واحد من عملها، جين يساهم 5000 و جنرال إلكتريك مباريات من خلال وضع في 5000 أخرى. إذا تركت جين الشركة بعد السنة الأولى، فإنها تملك ملكيتها على الدولارات التي ساهمت بها، بغض النظر عن جدول الاستحقاق. أمثلة على جداول الصمود يجب على جنرال إلكتريك، صاحب العمل في شركة جاينز، أن تبلغ الموظفين عن جدول الاستحقاق وأن تبلغ عن رصيد خطة التقاعد المؤهل لكل عامل. وإذا وضعت شركة جنرال إلكتريك جدولا للاستحقاق لمدة أربع سنوات، فإن جين ستمنح 25 من مساهمات الشركة البالغ عددها 5000 مساهمة في نهاية السنة الأولى. من ناحية أخرى، فإن جدول زمني مدته ثلاث سنوات باستخدام منحنيات الهاوية يعني أن جين غير مؤهلة للحصول على اشتراكات صاحب العمل حتى نهاية العام الثالث. كيف ينظر الموظفون إلى الانتصاف يكافئ الجدول الزمني التدريجي للمنح الموظفين على البقاء في شركة على مدى سنوات من الزمن، ويمكن أن تكون المكاسب المالية للعامل كبيرة. ومع ذلك، فإن استغراق المنحدرات يخلق عدم يقين للموظف، لأن العامل لا يحصل على أي فائدة إذا تم إطلاقه قبل تاريخ استحقاق الهاوية. هذا الوضع شائع للشركات الناشئة، لأن العديد من هذه الشركات تفشل في السنوات القليلة الأولى. الاختلافات بين خطط الاستحقاقات المحددة والاستحقاقات المحددة عندما يصبح الموظف مستحق، تختلف المزايا التي يتلقاها العامل تبعا لنوع خطة التقاعد التي تقدمها الشركة. وتعني خطة الاستحقاقات المحددة، على سبيل المثال، أن صاحب العمل ملزم بدفع مبلغ محدد بالدولار للموظف السابق كل عام، على أساس راتب السنوات الأخيرة وسنوات الخدمة وعوامل أخرى. على سبيل المثال، يمكن أن يمنح الموظف استحقاقا يدفع 5،000 شهريا لكل فرد من الأفراد. ومن ناحية أخرى، تعني خطة المساهمة المحددة أن على صاحب العمل أن يسهم بمبلغ محدد في الخطة، ولكن هذا النوع من الاستحقاقات لا يحدد مبلغا يدفع للمتقاعد. وتعتمد مدفوعات المتقاعدين على الأداء الاستثماري للأصول الواردة في الخطة. هذا النوع من الخطة، على سبيل المثال، قد يتطلب من الشركة المساهمة 3 من راتب العمال في خطة التقاعد، ولكن لا تدفع الفائدة المدفوعة للمتقاعد. كيف الشركات الناشئة يجب التعامل مع الهاوية الصمود للموظفين واحدة من الجوانب الأكثر إثارة من الانضمام إلى بدء التشغيل هو الحصول على خيارات الأسهم. فهو يوفر لك الملكية في الشركة ومواءمة الحوافز بين الإدارة والموظفين. ومع ذلك، فإن جزءا واحدا من حزمة الخيارات القياسية يسبب الكثير من النقاش بين الموظفين والإدارة. في الجرف. وتمتد حزمة الخيارات النموذجية على أربع سنوات مع جرف لمدة سنة واحدة. جرف سنة واحدة يعني أنك لن تحصل على أي أسهم المكتسبة حتى الذكرى السنوية الأولى لتاريخ البدء الخاص بك. في الذكرى السنوية واحدة، سيكون لديك 25 من أسهمك المكتسبة. بعد ذلك، يتم الاستحقاق شهريا. لذلك، إذا إم مهندس بدء منح 4،800 سهم في حزمة خياراتي، في علامة سنة واحدة، وأنا الحصول على 1200 سهم مكتسبة (إذا استقال أو أنا أطلقت قبل ذلك التاريخ، وأنا الحصول على الصفر). بعد علامة سنة واحدة، كل شهر أقيم مع الشركة، أحصل على 100 سهم آخر مكتسبة (148 من مجموعة الخيارات). العديد من الموظفين بدء التشغيل يكرهون الجرف سنة واحدة. المديرين والمجالس القروية مثل ذلك لأنها تعتقد الموظفين سوف تعمل بجد للتأكد من أنها تصل إلى تاريخ الهاوية. الموظفين، من ناحية أخرى تقلق أن الإدارة سوف تسمح لهم الذهاب قبل وصولهم إلى الهاوية. الشيء المحزن هو أنني قد رأيت هذا يحدث عند بدء التشغيل. لديك موظف لائق، ولكن ليس كبيرا. إدارة تبقي له أو لها لمدة عام تقريبا، ولكن بعد ذلك يتيح لهم الذهاب قبل شهر من الهاوية. يرى العديد من المديرين هذا كوسيلة للتأكد من أن المخزون يذهب فقط للموظفين الذين يستحقون ذلك. إذا كنت الموظف في هذه الحالة، أنت غاضب. كنت قد تعرضت لخطر الانضمام إلى بدء التشغيل وأنها تتيح لك الذهاب أسابيع أو أيام فقط قبل الهاوية. في معظم الحالات، ليس هناك الكثير الذي يمكنك القيام به. وقد كتب في اتفاقية العمل الخاصة بك ووقعت عليه. على الطرف الآخر من المنحنى، لقد عرفت الناس الذين ينضمون الشركات الناشئة في وقت مبكر، ولكن البقاء فقط قليلا على مدى عام ثم انتقل الانضمام بدء التشغيل آخر. يسمونه أنه يحوط على رهاناتهم. وهم يحصلون على 25 من أسهمهم الممنوحة للشركات الناشئة التي ينضمون إليها، ونأمل أن واحدة من الشركات الناشئة التي عملت في يجعل كبير. شخص واحد وأنا أعلم يعمل في الفيسبوك لمدة عام واحد فقط في عام 2005 ثم استقال بعد فترة وجيزة من تاريخه. على الرغم من أنه ربما قدم الكثير من الأسهم التي كان قد اكتسبها، لربما كان قد بذل المزيد من الجهد لو بقى. ولكن هذه الأنواع تعتقد مثل لماذا وضعت كل ما تبذلونه من البيض في سلة واحدة، والحق مؤسسي الشركات الناشئة الحصول على عمل حقا حتى عندما يفعل موظف مثل هذا الشيء. فهو يجعلهم يشعرون بالقلق إزاء فقدان الموظفين الآخرين الذين قد الآن النظر في نفسه. كما كنت الاقتراب من تاريخ الهاوية، لاحظت الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام يحدث. في بعض الحالات، قبل تاريخ الهاوية، الموظف سوف تخرج من طريقها إلى العمل بجد لإظهار قيمتها، أو البقاء بعيدا عن الأنظار وعدم الانتباه إلى أنفسهم. بعد تاريخ الهاوية، وعادة ما تبحث الإدارة في موظفيها، وتأمل أن تكون سعيدة وليس النظر في القفز السفينة. الوقت الحق قبل وبعد الهاوية مثيرة للاهتمام أن أقول أقل بالنسبة للكثير من الشركات الناشئة. في أول شركة ناشئة، إذا تركنا شخص ما يذهب بسبب الأداء قبل تاريخ الهاوية، وقدمنا ​​لهم أسهم في الشركة على قدم المساواة مع أشهر كانوا معنا. وهكذا، جعلنا كما لو لم يكن هناك موعد الهاوية على الإطلاق. لقد فعلنا ذلك لعدة أسباب. أولا، إذا تركنا شخص ما يذهب ولكن حاولوا قصارى جهدهم، ومع ذلك فإنه لم يكن مناسبا، لم نر أي سبب لعدم التأكد من أنها تتماشى مع مصالح الشركة. في الواقع، بعض الناس الذين تركنا ساعدنا بطرق أخرى بمجرد مغادرتهم. أنا لا أعتقد أنها كانت قد فعلت هذا إذا لم نعطيهم أسهم. ثانيا، يرسل رسالة جيدة إلى الموظفين الحاليين أن كنت عادلة في تعاملك مع الموظفين. وعلاوة على ذلك، في بعض الحالات التي كنت تعتقد أن الموظف غير سعيد في تركه، يمكنك جعل أسهم مشروطة عليهم التوقيع على تنازل من نوع ما. وأخيرا، كنا نعتقد فقط أنه كان الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. واحدة من الأشياء الأخرى التي قمنا بها، وأنا واثق من أننا كنا نادرا في هذه المناسبة كان لإعطاء جرف 6 أشهر للموظفين الذين كنا حقا أحب وأراد تجنيد. جعلتهم يشعرون بمزيد من الراحة الانضمام إلينا، وأعطاهم الشعور أننا نريد لهم على المدى الطويل. اتضح أن تكون أداة تجنيد جيدة ل إنغرين الثقة. وبالإضافة إلى الموظفين، إذا قام مؤسسو شركة ناشئة بزيادة رأس المال الاستثماري، فإنهم يخضعون أيضا لجدول زمني للاستحقاق تفرضه المجالس القروية. على سبيل المثال، إذا كنت اثنين من بدء التشغيل شخص، قبل تمويل المشروع، لك كل الخاصة 50 من الشركة. بعد التمويل، ويقول يقول لك الحصول على 1M على تقييم قبل المال 4M - وهو ما يعني أن كنت أعطت 20 إلى المجالس القروية، وأيضا إنشاء تجمع الخيار من 20 للموظفين الجدد أنت الآن تملك فقط 30 من رجال الأعمال. ومع ذلك، لديك لكسب أن 30 أكثر من 4 سنوات. في معظم الأحيان، إذا كان صاحب المشروع من ذوي الخبرة في التفاوض، يمكنهم طلب الائتمان على استحقاقهم للأشهر التي كانوا يعملون في مفهوم قبل التمويل، وأيضا التنازل عن أي الهاوية في مخزوناتهم. في هذا المثال، من خلال رفع 1M فقط، ذهب كل مؤسس أساسا من امتلاك 50 مباشرة، لامتلاك أقل من 1 صريح، وبعد أن كسب ما تبقى من ذلك مرة أخرى لقد رأيت مؤسس واحد يعرف جيدا جدا بدء تشغيل الحصول على طرد من قبل المجالس القروية مع سنة فقط من الاستحقاق تحت حزامه. وذهب من امتلاك 100 من الشركة عندما بدأ في إطلاق النار وامتلاك فقط حوالي 1 بعد التخفيف من جولات أخرى من التمويل، وأنه لم يحصل من خلال دورة استحقاقه. كما المزيد من الناس ينظرون للانضمام الشركات الناشئة أو القيام الشركات الناشئة، من المهم لكل من المؤسسين والموظفين لفهم مختلف المحفزات في اتفاق خيارات الأسهم الخاصة بهم. شيء واحد أوصي للمؤسسين الذين لا يخططون لرفع رأس المال الرأسمالي، هو وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق المفروضة من قبل. كم عدد القصص التي سمعت عن مؤسس واحد ترك في وقت مبكر ولكن الحصول على مكافآت من المؤسسين الآخرين العمل والجهد. فقط لأن كلاهما وقعت كشركاء على قدم المساواة من البداية. والمثال الأخير الجيد هو بول ألين، حيث يتحدث في كتابه الجديد عن كيفية محاولة بيل غيتس التخلي عن حصته في الشركة، لأن غيتس يعتقد أن ألين لم يعد يستحق تلك الأسهم بسبب ضيق الوقت في المكتب (أ نتيجة المرض والمصالح الأخرى). إذا كان كل مؤسس لبدء التشغيل الذاتي الممولة لديها لكسب حقوق الملكية، فإنه يمكن أن ينقذ الكثير من القضايا المحتملة على الطريق، وأيضا إعطاء كل مؤسس الشعور بأن الجميع هو الدافع لكسب حقوق الملكية. في الختام: للأشخاص الذين يتطلعون للانضمام إلى بدء التشغيل - تذكر أن الانضمام إلى بدء التشغيل هو الكثير عن الثقة والعلاقة. عليك أن تكون في بدء التشغيل لبعض الوقت من أجل الحصول على كل ما تبذلونه من الأسهم. من المهم أن تنضم إلى الشركة التي ليس لديها إمكانات كبيرة فقط باعتبارها الأعمال التجارية، ولكن واحدة التي لديها أيضا فريق إدارة يمكنك الثقة والحصول على جنبا إلى جنب مع لفترة طويلة. للمؤسسين أخذ رأس المال الاستثماري - تقريبا جميع العملات القروية سوف يطلب منك أن تذهب على جدول الاستحقاق. خوفهم الأكبر هو كتابة لك شيك كبير ثم واحد من مؤسسي القفز السفينة في وقت مبكر مع الكثير من الأسهم. تأكد من أن رؤية المجالس القروية لشركتك تتماشى مع رؤيتك. إذا كان لديك شكوك حول فك الخاص بك في مرحلة شهر العسل (عندما تعطيك رأس المال)، تخيل ما قد يحدث عندما لا تسير الامور بشكل جيد إذا كنت قد عملت على بدء التشغيل الخاص بك لبعض الوقت قبل رفع جولة من رأس المال، ثم تأكد من طلب الائتمان على الأشهر كنت قد وضعت بالفعل في الأعمال التجارية. إلى المؤسسين لا تثير رأس المال الاستثماري - إذا اجتمع شخصان معا لتشكيل شركة وهم محظوظون بما فيه الكفاية لعدم الحاجة إلى التمويل الخارجي، لا يزال من المهم للتأكد من جميع المؤسسين يشعرون أن الجميع كسب حصتها العادلة. وضع أنفسكم على جدول الاستحقاق. على سبيل المثال، فإن كل مؤسس يكسب 148 من أسهمهم في الشركة على مدى 4 سنوات. هذا منطقي لكثير من مؤسس ويساعد على محاذاة المصالح على المدى الطويل. شارك هذا المنشور